SEO in der Ära der KI – Relevanz statt Ranking

Experte: Ingo Wieczorek, Senior Principal Client Success Manager bei Conductor
Lesezeit: 15 Min.
Zuletzt aktualisiert: 6.6.2025

Wer heute eine Suchanfrage startet, greift gewollt oder ungewollt auf KI-gestützte Antwortsysteme zurück. Etwa Googles AI Overviews. Das ist bequem für den User. Das verändert aber die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Sichtbarkeit sicherstellen müssen, damit sie gefunden werden.

Wir sprechen mit Ingo Wieczorek, Senior Principal Client Success Manager bei Conductor, über die Zukunft von SEO, neue Metriken jenseits von Keywords und warum eine gute Content-Strategie heute nicht nur datengetrieben, sondern auch glaubwürdig und auf menschliche Bedürfnisse ausgerichtet sein muss.

Ingo Wieczorek, Ihr Kollege Pat Reinhart von Conductor sagt: «SEO ist nicht tot, aber es ist anders.» Das tönt nach einem schlechten Horrorfilm in einer dystopischen Zukunft.

Nun, KI verändert die Zukunft mit Sicherheit. Einen Horrorfilm sehe ich aber nicht aufziehen. Pat Reinhart hat indes recht, wenn er damit meint, dass sich SEO in einer tiefgreifenden Transformation befindet.

Worin besteht diese Transformation?

Die grösste Veränderung ist der Vormarsch von KI-gestützten Sucherlebnissen wie Googles AI Overviews (AIO) und anderen Antwortmaschinen. Diese verändern, wie Nutzerinnen und Nutzer Informationen finden und konsumieren. Anstatt sich durch lange Listen von Suchergebnissen zu klicken, erhalten sie Antworten auf ihre Fragen direkt in der Suchergebnisseite. Es gibt hier keinen Klick mehr auf ein Suchergebnis, keine Weiterleitung auf eine externe Website. Google beantwortet die Anfrage selbst. Wir nennen dies Zero-Click-Suchen.

Früher hat Google kontinuierlich den Algorithmus angepasst und damit die SEO-Welt durcheinandergewirbelt. Müssen wir hier mit noch mehr Anpassungen rechnen? 

Im Gegenteil. Eine weitere signifikante Veränderung ist, dass Google nun seltener detaillierte, angekündigte Algorithmus-Updates macht. Stattdessen bewegen wir uns hin zu kontinuierlichen, oft «unsichtbaren» Anpassungen durch fortschrittliche Machine-Learning-Modelle. Selbst die Ingenieurinnen und Ingenieure bei Google werden ein immer geringeres Verständnis für die genauen Auswirkungen dieser autonomen Änderungen haben.

Mehr KI, mehr kontinuierliche Anpassungen – welche Metriken zählen denn nun, damit man als Unternehmen gefunden wird im Web?

Klassische SEO-Kennzahlen wie reiner organischer Traffic und Keyword-Rankings dienen künftig eher als Richtungshinweise. Sie verlieren aber an alleiniger Aussagekraft. Angesichts von KI-Suchsystemen und steigenden Zero-Click-Suchen werden andere Metriken* entscheidender. Ich möchte vier davon nennen: erstens die Conversion-Qualität und Konversionsraten, zweitens das Nutzer-Engagement, drittens die Nachfragen nach der Marke, den sogenannten Brand Demand und Brand Mentions, und viertens die Sichtbarkeit in verschiedenen SERP-Features.

Um hier bessere Erfolge erzielen zu können, arbeitet Redact gezielt mit Conductor zusammen. Sie sind Client Success Manager bei Conductor. Wie verhelfen Sie bei Conductor zum «Client Success»?

Der Erfolg führt als Erstes darüber, dass man all die erwähnten technologischen Entwicklungen nachvollziehen kann. Conductor ist in diesem Sinne eine Website-Optimierungs-Plattform, die hier viel Arbeit für Unternehmen abnimmt. Wir bieten zum Beispiel ein 24/7-Monitoring der Webseite-Performance – wenn unangekündigte Algorithmus-Änderungen oder technische Probleme auftreten, muss ein Unternehmen sofort reagieren, bevor Traffic und Rankings betroffen sind. Wir sind zudem spezialisiert darauf, all die neuen Metriken, die immer wichtiger werden, zu analysieren und Empfehlungen auszusprechen. Auch dies fördert das Verständnis, was gerade passiert in der derzeitigen Transformationsphase. Das Ziel ist, die Nutzerintentionen besser verstehen zu lernen. So kann ein Unternehmen Inhalte erstellen, welche die Probleme der Zielgruppe umfassender lösen als die der Konkurrenz.

Lassen Sie uns näher auf die eingangs erwähnten, neuen Messgrössen eingehen. Um Messgrössen in die Content-Erstellung einbinden zu können, muss man sie ja erst sichtbar machen und bewerten können. Wie hat sich Ihre Arbeit bei Conductor hier verlagert?

Wir veränderten die Datenanalyse. Wir haben zuerst den Beobachtungsfokus von reinen Traffic-Zahlen auf Engagement- und Conversion-Daten verlagert. Das hat konkrete Auswirkungen auf die Arbeit der Inhaltserstellerinnen und -ersteller. Wenn Sie in Conductor beispielsweise den Schreibassistenten nutzen, bewertet er nun die Inhaltsqualität anders, die Kriterien sind umfassender. Das muss sein, damit der geschriebene Inhalt von Anfang an auf Erfolg optimiert ist.

Redact setzt für Kundinnen und Kunden oft nicht erst bei der Content-Erstellung an – für uns ist die strategische Content-Planung sehr wichtig. Welche neuen technologischen Möglichkeiten sehen Sie als Client Success Manager, Conductor für diese Arbeit zu nutzen?

Wir nennen dies Content Intelligence. Darunter verstehen wir den Prozess, Daten und Erkenntnisse zu nutzen, um die Content-Strategie und -Erstellung intelligenter und effektiver zu gestalten. Es geht darum, ein tiefes Verständnis für die Zielgruppe, ihre Bedürfnisse, Suchintentionen und bevorzugte Inhaltsformate zu entwickeln. Content Intelligence hilft dabei, Inhalte zu erstellen, die nicht nur gefunden werden, sondern auch resonieren und zur Konversion führen.